在传统式的制造企业的生产步骤中，绝大部分生产方式以单件流生产方式主导，这类生产线方式的大缺陷是一般 在一些瓶颈工序会库存积压很多半产品产量，假如工艺流程繁杂且生产阶段多，这类状况将更为比较严重。现阶段在传统式生产加工公司的管理中一般存有着以下难题：总体生产高效率不高，施工现场管理找不到方向；生产全过程数据量大，生产线库存积压比较严重，不可以产生自动化技术运转和自动化技术收集数据；必须手工制作入录很多数据，准确度和工作效能较低，可信性不可以确保；可操控性差，对生产加工进展的把握不当，生产当场情况监控器能力不足；品质耗损比较严重，故障率过高，没法开展品质追朔；订单信息生产进展和生产车间在产品、竣工数据等不清楚，没法精确核算成本；运营数据的剖析和统计分析没法保证精确立即，无法挖掘有使用价值的信息以具体指导将来生产方案。